CZYLI TO, CO KAŻDY MANAGER POWINIEN  WIEDZIEĆ O PRAWIE PRACY

Zapraszam serdecznie na szkolenie, dzięki któremu zapoznacie się Państwo bliżej z zagadnieniami dotyczącymi mobbingu, czym jest, jak go unikać, jak postępować aby nie mieć kłopotów ze zwalnianym pracownikiem? Uczestnicy szkolenia dowiedzą się jaką odpowiedzialność tak naprawdę ponosi manager - za co grozi mu grzywna, a kiedy może trafić do więzienia, poznają podstawowe zagadnienia z prawa pracy niezbędne przy zarządzaniu ludźmi, dowiedzą się jak prawidłowo zatrudniać, organizować czas pracy, zwalniać – tak aby w przyszłości uniknąć oskarżeń o dyskryminację, mobbing czy bezpodstawne zwolnienie, uświadomią sobie jaką odpowiedzialność karną ponoszą zarządzając grupą ludzi.

Termin szkolenia:       26 luty 2010 roku
Czas szkolenia:          1 dzień, (8:00 - 15:30) + konsultacje indywidualne (15:30 - 17:00)
Miejsce szkolenia:      Hotel Mercure Panorama, pl. Dominikański 1, Wrocław,
Trener Biznesu:          Beata Bocian

Koszt szkolenia:          480 zł od osoby, grupa powyżej 3 os. 10% rabatu, w koszt szkolenia wchodzi: udział jednej osoby na szkoleniu, materiały szkoleniowe z zeszytem ćwiczeń, opracowane wnioski poszkoleniowe przesłane mailem, certyfikat ukończenia, indywidualne porady i konsultacje z trenerem po szkoleniu, poczęstunek oraz lunch w trakcie szkolenia.

GRUPA DOCELOWA:

To szkolenie jest nie tylko dla kadrowców. To szkolenie jest obowiązkowe dla każdego, kto zarządza nawet najmniejszą grupą ludzi. Ułatwi życie każdemu managerowi i pomoże mu uniknąć wielu kłopotów.

CEL SZKOLENIA:

Celem szkolenia jest zdobycie  przez uczestników podstawowej wiedzy prawnej na temat  prawa pracy i jego zastosowania w pracy menedżera. Uczestnicy poznają PRAKTYCZNE zastosowanie podstawowych przepisów praca pracy i będą swobodniej poruszać się w obszarze obowiązków reprezentanta pracodawcy. Zrozumieją jakie postawy i zachowania świadczyć mogą o mobbingu, dowiedzą się jakie mogą być jego skutki oraz jak jemu przeciwdziałać. Zdobędą też podstawową i profesjonalną wiedzę prawną oraz psychologiczną na temat rekrutacji i zwalniania pracowników.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Prawo pracy - jestem menedżerem, na co powinienem uważać, za co odpowiadam i jakie są moje obowiązki.
2. Rozmowa rekrutacyjna a prawo pracy - o co mogę pytać, a za jakie pytania grozi mi oskarżenie o np. dyskryminację.
3. Przyjmujemy nowego pracownika - co, jak, gdzie i kiedy?
4. Organizowanie podwładnym pracy: 
   - jakich zasad bezwzględnie muszę się trzymać aby nie narazić się inspektorom PIP
   - podstawowy, równoważny, zadaniowy ? o co chodzi z tym czasem pracy, czy zadaniowy oznacza bez limitu?
5. Menedżer a BHP - za co tak naprawdę odpowiadam ja skoro mamy w firmie ?behapowca?.
6. Kilka słów o mobbingu - co zrobić, czego unikać aby pracownik nie oskarżył Ciebie o mobbing?
7. Czas zwolnić pracownika - jak poinformować pracownika o zwolnieniu. Na co menedżer musi uważać aby wypowiedzenie było skuteczne. "Ludzki" wymiar zwalniania pracownika.

HARMONOGRAM SZKOLENIA

8.00 rozpoczęcie szkolenia
8.00 do 9.30  szkolenie
9.30 do 9.45 przerwa - serwis kawowy
9.45 -11.15 szkolenie
11.15 do 11.30 przerwa - serwis kawowy
11.30 do 13.00 szkolenie
13.00 do 14.00  obiad
14.00 do  15.30 szkolenie
Od 15.30 do 17.00 konsultacje trenerskie
17.00 zakończenie szkolenia