Jesteś tu: Strona Główna / Metody warsztatowe

Business Training

Czcionka: Zwiększ rozmiar czcionkiZmniejsz rozmiar czcionkiReset
 
Metody prowadzenia szkoleń
Metody warsztatowe Drukuj

W czasie szkolenia wykorzystujemy aktywne metody prowadzenia szkoleń: gry symulacyjne, odgrywanie ról, prace z kamerą, testy diagnozujące postawy, dyskusje grupowe, praktyczne demonstracje oraz mini-wykłady. Zależy nam na tym, aby nasze szkolenie były bliskie rzeczywistości i przynosiły korzyści uczestnikom. Zwracamy szczególną uwagę na to, aby zdobywali oni umiejętności praktyczne przez doświadczanie. Z tego powodu udział części teoretycznej jest ograniczony do niezbędnego minimum.

Na szkoleniach zamkniętych preferujemy pracę z grupami do 14 osób. Taka liczebność grupy zapewnia wszystkim jej uczestnikom możliwość wzięcia udziału w ćwiczeniach i zapewnia z drugiej strony odpowiednią dynamikę grupy.
Czas szkolenia dostosowujemy do sytuacji w firmie. Przykładowe szkolenia trwają 16 - 24 godzin. Realizowane są one w ciągu 2 -3 kolejnych dni, 8 godzin dziennie, w czasie od 9.00 do 17.00, z uwzględnieniem niezbędnych przerw, w tym godzinnej przerwy obiadowej.

Co nas wyróżnia:
1. Nabywanie wiedzy i umiejętności przez doświadczanie.
2. Praktyczność warsztatów w odniesieniu do danego modelu biznesowego.
3. Wysoki poziom dynamiki szkolenia.

Szkolenie może mieć miejsce na terenie całej Polski w ośrodku wskazanym przez Państwa lub rekomendowanym przez nas.

 

Należymy do PIFS:

Szkolimy AIESEC:

Jesteśmy zrzeszeni w ZIG:

W obiektywie

szkolenia02.jpg

Jesteśmy na:

Jesteśmy na facebook'u

Business-Coaching
YouTube