|
WARSZTATY KOMUNIKACJI INTERPERSONALNEJ DLA MENADŻERÓW Zrozumienie zachowania człowieka nie jest w pełni możliwe bez uwzględnienia jego społecznej natury, która w znacznym stopniu oznacza wpływ, jaki wywierają ludzie na nasze poglądy i zachowanie. Oznacza również wpływ jaki my sami mamy na zachowanie innych osób.
Szkolenie Techniki wywierania wpływu społecznego umożliwi Państwu analizę własnych możliwości i rozwój posiadanych umiejętności wywierania wpływu. Pozwoli to na świadome kształtowanie kompetencji interpersonalnych.
Termin szkolenia: 15 stycznia 2010 r.
Czas szkolenia: 1 dzień, (9:00 - 15:30) + konsultacje indywidualne (16:30 – 18:00)
Miejsce szkolenia: Hotel Mercure Panorama, pl. Dominikański 1, Wrocław, sala pomorska
Trener Biznesu: Katarzyna Janiec
Koszt szkolenia: 490 zł netto, 445 zł netto (usługa zwolniona z podatku VAT) przy zgłoszeniu do 29 grudnia 2009 roku
W koszt szkolenia wchodzi: udział jednej osoby na szkoleniu, materiały szkoleniowe z zeszytem ćwiczeń, opracowane wnioski poszkoleniowe przesłane mailem, certyfikat ukończenia, indywidualne porady i konsultacje z trenerem po szkoleniu, poczęstunek oraz lunch w trakcie szkolenia.
GRUPA DOCELOWA
Szkolenie skierowane jest do przedstawicieli kadry kierowniczej, menadżerów zajmujących się zarządzaniem personelem, właścicieli małych, średnich i dużych przedsiębiorstw. Zapraszamy również pozostałe osoby mające wpływ na zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie i wszystkich zainteresowanych udoskonaleniem swoich technik wywierania wpływu społecznego.
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW Po szkoleniu uczestnik zauważy u siebie: - wzrost umiejętności interpersonalnych,
- płynniejszą komunikację z innymi,
- pełniejsze zrozumienie potrzeb współpracowników,
- efektywne wykonywanie zadań zespołowych,
- umiejętność identyfikacji popełnianych błędów w komunikacji interpersonalnej,
- skuteczne radzenie sobie z wpływem - obrona przed manipulacją,
- wzrost kompetencji zawodowych.
PLAN SZKOLENIA - Zasady wywierania wpływu na ludzi.
- Typy osobowości i ich reakcje emocjonalne w sytuacjach trudnych.
- Analiza wypowiedzi – technika wyjaśniania zajmowanych stanowisk.
- Radzenie sobie z negatywnymi emocjami.
- Przydatne umiejętności społeczne w przekonywaniu strony.
- Komunikacja pozawerbalna.
- Zmiana stanowisk poprzez zmianę gestykulacji.
- Techniki werbalne w zmianie nastawienia rozmówcy.
- Potęga języka - językowe techniki perswazji.
- Praca głosem.
- Gry między ludźmi – uniwersalna forma interakcji. HARMONOGRAM SZKOLENIA
9.00 - rozpoczęcie szkolenia BLOK I
9.00 do 10.30 - Istota wywierania wpływu społecznego – definicje i osobiste preferencje
10.30 do 10.45 - przerwa - serwis kawowy
BLOK II
10.45 -12.15 - Manipulacje i obrona przed nieetycznymi technikami wywierania wpływu społecznego
12.15 do 12.30 - przerwa - serwis kawowy
BLOK III
12.30 do 14.00 - Atrybuty profesjonalisty. Wpływanie na decyzje innych
(Reguły wywierania wpływu; Strategie PIT)
14.00 do 15.00 - obiad
BLOK IV
15.00 do 16.30 - Style komunikacji perswazyjnej. Niewerbalne techniki wpływu
16.30 do 18.00 - konsultacje trenerskie 18.00 - zakończenie szkolenia
|
